本熙科技電子秤品牌之路

　　隨著*同志推行改革開放路線以來，我國經濟發生了巨大變化，產業結構得到很大改善，科學技術快速發展，綜合國力大大增強，對外開放日益廣泛深入等，這些都帶動了中國經濟的騰飛。中國的經濟體量經過短短幾十年的快速發展一下子從全面落后世界的局面達到了時下的世界*二，僅次于世界*發達國家美國。但是從真正意義上來說，中國的經濟騰飛只是單純的經濟力量提升，為了拉動國家的經濟，國內的產業結構也是為了趨向經濟的發展，各行各業在國家GDP中的配比并不合理，經濟強大并不代表綜合國力強大。國家的現有體制還存在諸多問題，在帶動了經濟騰飛的同時，也使產業結構失衡，而真正的屬于國家實力表現的制造業，科技行業尚處于入門階段，財富的增長并不能代表中國制造業的強大，科技是*生產力的話語我們沒有忘記，擺在我們面前的還是那句話，創新不斷，科技興國！

　　為什么說中國并沒有實現真正意義上的強大？現如今中國的工業和科技雖然已具備一定的發展，但是大多卻沒有很出色的成績，zui主要的原因又是什么？其實就是：中國缺少品牌化戰略思想，缺少工匠精神，大部分企業還是處在求增長要效益的初級階段。企業的目光決定的企業的發展格局。目前中國不缺少產品但缺品牌。中國已是加工廠，世界大多數的物廉價美的商品本是從中國制造流出，但中國制造又非中國創造，為何這么說呢？就實際情況來說，世界*品牌大多不屬于中國，但很多品牌的產品大多又產自中國，在中國的品牌加工廠已經隨處可見，如，電子衡器界的“梅特勒托利多”，“賽多利斯”等等皆在中國擁有大型的生產基地，中國大范圍內普遍都是生產加工或代加工的工廠，而中國自己制造的產品，則僅僅只能賺取少量的差價，外國人在中國人自己制造的代工廠（OEM），中國制造企業生產的產品貼上國外品牌標貼后，品牌廠商就可以以數倍或是數十倍的價格轉銷給中國，這就是擁有品牌和沒有品牌的差距，擁有產品價值和沒有產品附加值的差距。

　　現今在中國有一個普遍現象，絕大多數的企業缺少遠大的眼光，僅顧及于眼前的利益，因而中國的產品價值往往被僅僅體現于廉價的勞動力從而帶來的低的生產成本。銷售物廉價美的產品，這的確是為中國企業家創造了部分利益，但是真正的利益卻被外國截取。拿“飛利浦小家電”來說，一個生產成本不到幾元的節能燈在中國代工廠制造出來，飛利浦貼上自己的商標后就可以價格暴增。而世界*電子衡器制造商“梅特勒-托利多”，在國內也是遍布生產企業，誰敢肯定地說他們的品牌不是以超出產品本身價值的品牌附加值在國內銷售呢？由此可見，企業的價值是核心利益，但核心利益往往分為價值和附加值，一個產品的本身價值和價格是該成正比的，而附加值往往是可以讓產品的價格在他本身的價值上增加多倍以上，因此附加值才是企業的真正核心利益。換句話說有品牌就有附加值，無品牌則無附加值，所以品牌才是企業的核心利益。一個想擁有核心利益的企業，必須擁有自己的品牌。我們不僅僅必須要擁有品牌，我們還必須創造我們的民族，一個真正完*全屬于我們自己的品牌。

　　雖然中國品牌現狀很糟糕，但是我們決不能不能放棄。我們應勇敢的打破目前的落后思維，建立新的企業品牌戰略。再來深刻的挖掘一下中國品牌之路的痛點，當今中國的品牌狀況如此糟糕也不是沒有原因的，我們都知道中國從改革開放以來，一直是走的世界工廠之路，一直生活在食物鏈的zui低端。當初的八國聯軍至今的后遺癥創傷尚未*，新的經濟無硝煙的戰爭卻又在不知不覺打響，因此我們時刻面臨著活生生的“經濟剝削”。但我們要知道的是，“經濟強則國強”，但是“強經濟先強科技”。前總理早在退位之前就說過“只有中國科技的真正強大，才能帶動中國經濟的真正強大”。因此，對于祖國來說，西方強國從來沒有停止過對我國經濟侵略，就是因為中國大多只有諸如房產類的強產業結構，而沒有真正的工業和科技革命，所以也就沒有真正意義上的經濟建設！就企業來說，中國企業也從沒有停止過被世界企業經濟瓜分，中國人民則更一直處于被經濟剝削之中。就現代的世界大勢來，經濟必永遠是*位的，經濟被瓜分將是國家被真正瓜分的標志，經濟入侵，它是一場沒有硝煙的戰爭，比真正的戰爭更可怕，如影隨形，噬魂銷骨。

 　　來看看目前上中國品牌的實際口碑，2014 INTERBRAND品牌排行榜*名竟然無一中國企業入圍，這說明了什么？中國品牌的缺失，國內產品品牌的真空。中國企業建立自己的品牌已迫在眉睫，中國的品牌意思、品牌創新、品牌影響力在環境中非常落后，因此更需要國內企業勇于擔當，拿出勇氣破，改革創新，各個行業應自覺爭當敢為人先，力求做行業的*。所以就現今嚴酷的現狀來說，中國企業家應保持清醒的頭腦，對品牌應該有更深刻的認識，需要真正認識到品牌戰略的重要性，提高產品質量意識、品牌意識、服務意識，不要再做國外公司產業生態鏈的低端覓食者，為別人去增加創造附加值。我們需要尋找新的出路，建立自己的品牌生態圈，建立自己的產業鏈，雖然前期可能非常痛苦，但是用長遠的眼光發展的眼光來看，會給我國內企業帶來一個美好的新時代。否則，中國企業就永無法屹立于世界工業之林，也永遠談不上振興民族企業，國家也不可能成為真正意義上的強國。

　　所以，在目前錯綜復雜的市場格局下，2015年以來,上海本熙科技徐總帶領公司管理層進行多次討論決議,zui終決定本熙衡器要堅決走正確之路走品牌之路，這是未來的企業發展的正確方向，也是國內企業發展的必由之路。雖然電子秤行業只是制造業的一個小的縮影，但是我們通過自身的努力，從我做起，從現在做起，才能從各方面解決中國目前的行業困境。積沙成塔，中國企業一家一家的強大起來，國家才能真正強盛起來，而這種強盛，才能真正地帶來國家長遠持久的經濟強盛，打造出世界經濟大國的真正強盛。

　　因此品牌化戰略思想必須有，不僅是本熙科技而是全國數百萬家制作企業的成功必由之路。因為今日已不同于往昔，現今世界產品日益豐富，同質化嚴重，只有不斷提高產品的內在品質以及企業品牌文化的沉淀，才是讓產品煥發生命之春的光輝之路。上海本熙科技科技在從創立到擁有自己的品牌，一直在堅持這個理念，質量，價值，品牌一直長存我們的內心。相對于目前的很多企業，本熙可能很弱小，但是我們堅信：你的心有多大你的世界就有多寬廣。

　　直至今日，本熙科技已經逐步成為廣大用戶信得過的電子秤品牌，這是我們通過不斷努力和堅持品牌理念的結果，堅持口碑宣傳客戶滿意的結果，不斷堅持將產品質量和服務質量放在*位的結果。但是，我們的眼光更需要放遠，因為中國電子衡器界需要發展，我們不能僅僅將眼光局限地放于國內。我們還需要創造自己的國內品牌來超越國外的*，我們也需要致力于挑戰和研究現在的民族產品，在科技和工業上超越國外的產品，這不是沒有可能的，我們要堅信沒有過去的永遠的“不敗傳說”，要打破常規，敢于挑戰，堅持不懈，永遠努力地在技術革新和品牌建立上面寸步不搖，永遠努力在服務體制和雙贏策略建設上寸步不搖，只有擁有這種思想，才能讓我們的民族品牌植入人心，得到用戶的信賴。